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培训重实效 发展重质量彩民社区论坛55887.

发布日期:2019-10-09 13:15   来源:未知   阅读:

  今年以来,蒲白矿业公司煤矿运营公司第一项目部正在施工的4-2205、4-2212孤岛工作面存在底鼓频繁、巷道成型困难等实际情况,该项目部以全员培训为抓手,优化培训模式、完善考核方式、培育质量理念,使全员克服工作困难的信心得到增强,确保工程质量达标。

  优化培训模式提质量。该项目部培训负责人负责培训的全过程,包括培训内容、考勤、考试,补考等工作。区队管理人员培训由生产副经理负责;区队职工培训由区队书记、技术员负责,将每月一次培训变为每周一次培训,采取潜移默化、小水漫灌的培训方式培养全员的学习习惯。老师对一个问题多角度、分层次的讲解,增强了对知识的理解,线;邓景红这样说道。此外,该项目部管理利用每周周一、彩民社区论坛55887.!周四晚上一小时的时间集中进行岗位手指口述、培训内容的提问,巩固培训效果。通过优化培训模式、落实培训责任,不但提高了全员培训的质量,而且提升了全员现场解决问题的能力。

  完善考核方式求实效。这个制度好,上次我出现三违,后面几个月表现好,没有不规范行为,通过申请免于了处罚该项目部职工张水全说道。张水全说的是安全管理考核机制,对本次违规进行登记,后面表现好可以申请免单,替代以往以罚代管的管理办法形成越受罚越积极干好工作、争取免单的良好氛围。该项目部管理人在每次开班前通报上期考试结果,对考试成绩优秀的前五名同志进行奖励,对考试不过关的同志进行点名,同时,该项目部管理人员对班组长、验收员、操作工进行现场抽查提问,以检查培训的质量。

  培育质量理念树品牌。如何优化生产工艺,如何强化现场劳动组织,如何克服现在的困难等一系列问题成为全员培训的主题。该项目部紧紧围绕这一主题开设专题培训为职工答题解惑,从安全培训到标准化培训;从工程质量培训到人的行为养成的培训,把所有管理人员也纳入了培训范围。该项目部认真贯彻落实质量品牌就是企业的生命,只要打的赢,就能站得住的发展理念。培训是企业对员工最好的福利,项目部为咱们专门开设培训课,咱们也要以公司的发展理念为核心,通过培训学习提高克服困难的本领和能力。在培训课上,该项目部生产副经理路军龙这样说道。

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